Strategiplan 2025
Vision
At styrke sikkerheden til søs gennem forebyggende søredning. Vores mål er, at ingen, som bruger vandet i fritiden, drukner.
Mission
At assistere fritidsbrugere af vandet, som er bragt i en situation, som de ikke selv kan løse.
At stille frivillige og materielle ressourcer til rådighed for det offentlige beredskab i nødsituationer til søs.
| 
			 Mål DSRS 2020-2025  | 
		||||
| 
			 DSRS har 15 stationer i indre danske farvande. 
  | 
			
			 DSRS er et attraktivt tilbud for frivillige bosat omkring DSRS’s stationer. 
  | 
			
			 DSRS er attraktiv for fonde og andre sponsorer, som ønsker at støtte den frivillige søredning.  | 
			
			 DSRS er kendt af mere end 50% af fritidsbrugere af vandet – og kendt blandt lokale og nationale beslutningstagere.  | 
			
			 Økonomi i balance.  | 
		
| 
			 Strategi - værktøjer  | 
		||||
| 
			 DSRS har en beskrivelse af grundforudsætninger for oprettelse af ny station. Beskrivelsen er tilgængelig på www.DSRS.dk 
  | 
			
			 Organisationen skal markedsføre mulighederne for at være frivillig i DSRS og at man kan være frivillig uanset forudsætninger.  | 
			
			 At DSRS har en klar arbejdsdeling mellem stationerne og DSRSs ledelse. DSRS har en vejledende organisationsplan for stationerne.  | 
			
			 Historier om DSRS og DSRS´operationer skal synliggøres på web, SOME og andre relevante medier. Årligt udsendes en kommenteret statistik over DSRS´s aktiviteter til presse og medlemmer.  | 
			
			 DSRS skal have en medlemstilgang der sikrer en god drift af stationerne. 
  | 
		
| 
			 Plan for geografisk placering af 4 nye stationer Den færdige plan er tilgængelig på www.DSRS.dk  | 
			
			 Organisationen har implementeret en generel strategi for at modtage nye frivillige på stationerne.  | 
			
			 DSRS har en udviklingsplan frem til 2025, som tydeligt kommunikerer perspektivet i at støtte DSRS.  | 
			
			 DSRS er synlig ved arrangementer i stationernes lokalområder og ved andre arrangementer, hvor det skønnes at DSRS øge kendskabet og medlemsskaren signifikant. 
  | 
			
			 DSRS har en enkel og smidig håndtering af medlemskaber og gør det nemt at donere penge til DSRS.  | 
		
| 
			 Dialog med myndigheder og interessenter i DSRS’s fokusområder  | 
			
			 DSRS skal have meningsfulde uddannelses- og træningsmuligheder, som sikrer og udvikler den frivilliges kompetencer  | 
			
			 DSRS’s bestyrelse er i dialog med sponsorer og fonde for at orientere om muligheden for at støtte DSRS.  | 
			
			 DSRS deltager aktivt i Søsportens Sikkerhedsråd og andre fora, hvor der drøftes søredning.  | 
			
			 Bådejere i havne med nye stationer tilbydes gratis medlemskab i etableringsåret.  | 
		
| 
			 
  | 
			
			 DSRS skal gennem målrettede aktiviteter stile mod en bred alders- og kønsfordeling blandt de frivillige.  | 
			
			 
  | 
			
			 DSRS´s hjemmeside og Facebookside skal understøtte DSRS´s strategiske elementer og signalere modernitet.  | 
			
			 DSRS skal, gennem sin interaktion med medlemmerne, oparbejde et større kendskab til medlemsgruppen  | 
		
| 
			 
  | 
			
			 Antallet af frivillige på stationerne skal ses i sammenhæng med antallet af operationer, således at det er muligt for de frivillige at opretholde en rimelig erfaring.  | 
			
			 
  | 
			
			 
  | 
			
			 DSRS skal gennem målrettede udadvendte aktiviteter rekruttere frivillige og nye medlemmer.  | 
		
    